以战略管理引领数字化转型
上海新道仑 2024-10-23
对这个问题，新道仑給出的方案是：以战略管理引领企业数字化转型。
不少企业搞数字化转型，目标是不清晰的，有的是为数字化而数字化。这导致很多企业的数字化转型，并没有取得预期的效果。
我们认为，企业的经营管理，是以战略为中心的，也就是为实现战略目标而服务的，而数字化是为企业经营管理服务的，这就要求，企业的数字化转型，也应该是以战略为中心的。
以战略为中心，就是将战略管理置于数字化转型的中心位置，以战略思维引领企业数字化建设。为实现战略目标而服务，是企业数字化转型的最终目标。
首先，我们要实现战略管理的数字化，也就是实现战略制定以及落地执行过程的全流程数字化管理。因为企业数字化的本质是战略选择和战略规划，成功的数字化转型应该由战略驱动，而非技术驱动。只有实现了战略管理的数字化，才能更好地指导和牵引各个应用系统的数字化建设。
其次，各个应用系统的建设，应以战略为中心，围绕战略，承接战略目标，为实现战略目标而服务。
如何以战略管理引领组织数字化转型呢？
1. 明确数字化转型的目标与愿景
企业要根据战略规划的方向以及业务战略，明确数字化转型的目标与愿景。
例如：持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。
这包括确定数字化转型希望达成的具体成果，如提高运营效率、增强客户体验、推动产品创新等。明确的目标和愿景能够为整个转型过程提供清晰的指引，确保所有决策和行动都朝着同一方向前进。
2. 基于数字化转型的目标与愿景，制定全面的数字化战略
数字化战略应涵盖技术选型、数据治理、组织架构调整、人才培养等多个方面。在制定战略时，需要充分考虑企业的实际情况和市场环境，确保战略既具有前瞻性又具备可操作性。
3. 强化组织文化与领导力
成功的数字化转型离不开强大的组织文化和领导力。企业需要通过培训、激励和沟通等方式，培养员工的战略意识、数字化思维和创新能力。同时，高层领导需要亲自参与并推动转型过程，成为数字化转型的倡导者和推动者。
综上所述，以战略管理引领组织数字化转型需要企业在明确目标、制定战略、强化组织文化、等方面做出努力。只有这样，企业才能在数字化时代中保持竞争优势，实现可持续发展。