企业数字化转型应该怎么做，有不少企业感觉很迷茫。有的企业在数字化转型上投入很多，但回报甚少。
对这个问题，新道仑給出的方案是：以战略管理引领企业数字化转型。
不少企业搞数字化转型，目标是不清晰的，有的是为数字化而数字化。这导致很多企业的数字化转型，并没有取得预期的效果。
新道仑认为，企业的经营管理，是以战略为中心的，也就是为实现战略目标而服务的，而数字化是为企业经营管理服务的，这就要求，企业的数字化转型，也应该是以战略为中心的。
以战略为中心，就是将战略管理置于数字化转型的核心位置，以战略思维引领企业穿越数字化迷雾，迈向为实现战略目标而服务的康庄大道。
以战略为中心，首先要求我们实现战略制定过程的数字化。其次就是战略实施过程的数字化。最后，就是企业的各个应用系统，要能承接战略目标，并为实现战略目标服务。
因此，企业数字化的本质是战略选择和战略规划，成功的数字化转型应该由战略驱动，而非技术驱动。这是企业数字化转型的终极目标！